מיהו ג'ורג' ורור? דמות מפתח בעולם העסקים הבינלאומי

ג'ורג' ורור (George Warwar) הוא דוגמה מובהקת למה שמכונה בעולם העסקים "יזם גלובלי" – אדם שמצליח לראות מעבר לגבולות גיאוגרפיים ולזהות הזדמנויות עסקיות בשווקים מגוונים ברחבי העולם. עם חזון עסקי חד וניסיון רב-שנים בזירה הבינלאומית, ורור ביסס את עצמו כדמות מפתח במגוון תחומים, כשהבולטים ביניהם הם נדל"ן, השקעות, מלונאות ותעשיית היהלומים. פעילותו העסקית מתפרסת על פני יבשות שונות, עם פרויקטים מצליחים באירופה, אמריקה והמזרח התיכון.

הקריירה של ג'ורג' ורור מאופיינת ביכולת יוצאת דופן לזהות מגמות שוק מתפתחות ולנצל אותן לפני המתחרים. לאורך השנים, פיתח מיומנות של "הליכה נגד הזרם" – השקעה בשווקים בזמנים שאחרים נרתעים מהם, מה שאפשר לו לקצור תשואות יוצאות דופן על השקעותיו. גישה זו באה לידי ביטוי גם בהשקעתו האחרונה ביוון, שעליה נרחיב בהמשך. היכולת שלו לנתח שווקים בתקופות של אי-ודאות כלכלית הפכה אותו לאחד המשקיעים המובילים בתחומו.

מעבר להיותו איש עסקים מצליח, עוד על ג'ורג' ורור מגלה אדם המשלב את העשייה העסקית עם מחויבות עמוקה לאחריות חברתית. הוא ידוע בתמיכתו ביוזמות חברתיות רבות ובדגש ששם על השפעה חיובית ארוכת טווח בכל פרויקט שבו הוא מעורב. פילוסופיית העסקים שלו מבוססת על האמונה כי עסקים מצליחים יכולים וצריכים לתרום לקהילה ולסביבה שבה הם פועלים. ורור הקים מספר קרנות פילנתרופיות המתמקדות בחינוך, בריאות ופיתוח קהילתי באזורים שבהם הוא פועל עסקית.

מומחיותו של ורור בתחום הנדל"ן היא שהביאה אותו לפתח פרויקטים יוקרתיים במדינות שונות, כשכל אחד מהם מתאפיין בסטנדרטים גבוהים של חדשנות, יוקרה ותכנון מקיף הלוקח בחשבון הן שיקולים כלכליים והן השפעות חברתיות וסביבתיות. חברות הנדל"ן בניהולו של trentonhistoricalsociety ידועות בדגש ששמות על מצוינות בכל היבט, החל מבחירת המיקומים דרך תהליכי התכנון ועד לשלבי הביצוע והניהול השוטף. הפורטפוליו שלו כולל מגדלי מגורים יוקרתיים, מרכזי מסחר, מלונות בוטיק, ופרויקטים מעורבי שימושים בערים מרכזיות בעולם.

העסקה המדוברת: רכישת הריזורט ביוון

לאחרונה, ג'ורג' ורור נכנס לכותרות בעולם העסקים הבינלאומי עם הודעה על עסקת ענק לרכישת שטח נרחב ביוון והקמת ריזורט יוקרתי שאמור להיות אחד המובילים באגן הים התיכון. מדובר בעסקה בהיקף של למעלה מ-150 מיליון אירו, שסומנה כאחת מהשקעות הנדל"ן הזרות הגדולות ביוון בשנים האחרונות. העסקה, שנחתמה לאחר משא ומתן מורכב שנמשך כשנתיים, כוללת גם הסכמי פיתוח מיוחדים עם הממשל היווני המקומי.

עוד על עסקת הענק של ג'ורג' ורור חושף כי הפרויקט ממוקם בחצי האי פלופונס, על רצועת חוף בתולית בת כ-200 דונם, עם נוף מרהיב לים האגאי. המיקום נבחר בקפידה לאחר מחקר שוק מעמיק שזיהה את האזור כבעל פוטנציאל גבוה לפיתוח תיירות יוקרה, בזכות שילוב נדיר של נוף טבעי עוצר נשימה, קרבה לאתרים ארכיאולוגיים חשובים, ונגישות יחסית למרכזי תחבורה בינלאומיים. מומחי תיירות מובילים מעריכים שהאזור צפוי לצמוח ב-35% בביקוש התיירותי בחמש השנים הקרובות.

הריזורט המתוכנן יכלול מלון בוטיק עם כ-120 חדרים ברמת חמישה כוכבים, כ-75 וילות פרטיות לרכישה ולהשכרה, מרינה ליאכטות פרטיות, מתחם ספא ובריאות מהמתקדמים באירופה, מסעדות גורמה, ומגוון מתקני ספורט ובידור. הפרויקט מתוכנן להיבנות בשלבים על פני תקופה של כשלוש שנים, כשהשלב הראשון צפוי להיפתח כבר ב-2024. אדריכלי הפרויקט הם משרד בינלאומי ידוע שעיצב כמה מהמלונות היוקרתיים ביותר בעולם, בשיתוף עם אדריכלים מקומיים המתמחים בסגנון הבנייה המסורתי של האזור.

בהתאם לפילוסופיה העסקית של ג'ורג' ורור, הריזורט מתוכנן על פי עקרונות של בנייה ירוקה ואחריות סביבתית. מערכות אנרגיה מתחדשת, ניהול מים חכם, והשתלבות בנוף הטבעי הם רק חלק מהעקרונות המנחים את התכנון. בנוסף, הפרויקט כולל גם התחייבות להעסקת עובדים מקומיים ולשיתופי פעולה עם ספקים וקהילות מקומיות, במטרה למקסם את ההשפעה החיובית על הכלכלה המקומית. הריזורט יתפקד גם כמרכז תרבותי שיציג את האמנות והתרבות היוונית המקומית, עם גלריות ומרחבי תצוגה למלאכות מסורתיות ואירועים תרבותיים.

הרקע להחלטה: מדוע דווקא יוון?

החלטתו של ג'ורג' ורור להשקיע ביוון אינה מקרית, אלא מבוססת על ניתוח אסטרטגי מעמיק של מגמות גלובליות ומקומיות. יוון, שהתמודדה עם משבר כלכלי עמוק בעשור האחרון, נמצאת כעת בתנופת התאוששות. הממשלה היוונית יישמה שורה של רפורמות שנועדו למשוך השקעות זרות, במיוחד בתחום התיירות והנדל"ן, כולל הקלות מס והליכים מזורזים לפרויקטים גדולים. תוכנית "Golden Visa" של יוון, המעניקה אשרת מגורים למשקיעים זרים, הפכה את המדינה ליעד אטרקטיבי עוד יותר למשקיעים בינלאומיים.

במקביל, שוק הנדל"ן היווני מציע עדיין הזדמנויות במחירים אטרקטיביים ביחס לשווקים מערביים אחרים, במיוחד באזורים בעלי פוטנציאל תיירותי גבוה. עבור משקיע מנוסה כמו ג'ורג' ורור, זוהי הזדמנות קלאסית ל"קנייה בשפל ומכירה בשיא" – רכישת נכסים איכותיים במחירים נוחים יחסית, ופיתוחם בתקופה של צמיחה מחודשת בשוק. נתוני שוק הנדל"ן ביוון מראים עלייה ממוצעת של 7-9% בערכי הנכסים באזורי תיירות יוקרה בשנתיים האחרונות, מגמה שצפויה להימשך לאור התאוששות הכלכלה והגידול בתיירות.

גורם נוסף בהחלטה היה המגמה העולמית הגוברת של "תיירות יוקרה אותנטית". יותר ויותר תיירים אמידים מחפשים חוויות נופש שמשלבות יוקרה עם תחושה של אותנטיות תרבותית ומקומית. יוון, עם ההיסטוריה העשירה שלה, המטבח המקומי המוערך, והנוף הטבעי המרהיב, נמצאת בעמדה אידיאלית לספק חוויה כזו. מחקרי שוק שהוזמנו על ידי צוותו של ורור מצביעים על עלייה של 24% בביקוש לחופשות יוקרה בעלות אלמנטים תרבותיים ואותנטיים בחמש השנים האחרונות.

האסטרטגיה של ורור מבוססת גם על החזון שלו לפיתוח רשת של מתחמי נופש יוקרתיים באגן הים התיכון, כשהריזורט ביוון הוא נדבך חשוב בתוכנית זו. מומחיותו של ורור בתחום הנדל"ן והמלונאות, יחד עם הקשרים העסקיים הבינלאומיים שטיפח לאורך השנים, מעניקים לו יתרון תחרותי משמעותי בביצוע פרויקטים מורכבים מסוג זה. שיתופי הפעולה שלו עם רשתות מלונאות בינלאומיות ומפעילי תיירות יוקרה מבטיחים שהריזורט לא יהיה רק נכס נדל"ני, אלא חלק ממערך תיירותי גלובלי.

בראיון שהעניק לאחרונה, ציין ג'ורג' ורור כי "יוון מייצגת שילוב נדיר של הזדמנות עסקית משמעותית לצד אפשרות להשפעה חיובית אמיתית על הסביבה והקהילה. האתגרים הכלכליים שחוותה המדינה בעבר יצרו הזדמנויות, אך האחריות שלנו כמשקיעים היא לוודא שההזדמנויות האלה מנוצלות באופן שמועיל לכל הצדדים לטווח ארוך." הוא הוסיף כי "היופי של יוון אינו רק בנופיה, אלא בתרבותה העשירה ובמסורת הארוחה המשפחתית האותנטית – אלמנטים שנשלב בליבת החוויה בריזורט החדש."

ההיבט הסביבתי והחברתי של הפרויקט

אחד המאפיינים המרכזיים של הריזורט החדש, ואולי מה שמבדל אותו ביחס לפרויקטים דומים, הוא המחויבות העמוקה לקיימות ולאחריות סביבתית. ג'ורג' ורור, שהפך בשנים האחרונות למוביל בתחום ה"נדל"ן הירוק", הציב סטנדרטים גבוהים במיוחד לפרויקט זה. השקעה של כ-22 מיליון אירו מתוך תקציב הפרויקט מיועדת אך ורק למערכות וטכנולוגיות ידידותיות לסביבה.

הריזורט מתוכנן לעמוד בתקנים המחמירים ביותר של בנייה ירוקה, עם יעד להשיג הסמכת LEED Platinum – הדירוג הגבוה ביותר בתחום הבנייה הירוקה. התכנון כולל מערכות מתקדמות לניצול אנרגיה סולארית, שיספקו חלק ניכר מצריכת האנרגיה של המתחם, מערכות לאיסוף וטיהור מי גשמים ושימוש חוזר במי אפור, ושימוש בחומרי בנייה מקומיים ובשיטות בנייה מסורתיות שהותאמו לסטנדרטים מודרניים. הריזורט יכלול גם מערכת ניטור אנרגיה מתקדמת שתאפשר בקרה ואופטימיזציה בזמן אמת של צריכת המשאבים.

ברמה החברתית, הפרויקט מתוכנן ליצור כ-500 מקומות עבודה ישירים, רובם לתושבי האזור. צוות הפרויקט עובד בשיתוף פעולה הדוק עם הרשויות המקומיות ועם ארגוני חברה אזרחית, במטרה לפתח תוכניות הכשרה שיאפשרו לתושבים מקומיים להשתלב בענף התיירות בתפקידים מגוונים. כבר כעת החלו סדנאות הכשרה בתחומי השירות, ניהול מלונאות, קולינריה מקומית ושפות זרות, בהשקעה של 1.2 מיליון אירו, עוד לפני תחילת הבנייה עצמה.

בנוסף, ג'ורג' ורור הקים קרן מיוחדת בהיקף של 5 מיליון אירו שתתמוך בפרויקטים קהילתיים באזור, כולל שיפוץ מוסדות חינוך, שימור אתרים היסטוריים, ותמיכה ביוזמות של עסקים קטנים מקומיים. בכך, מבטא ורור את תפיסתו שהצלחה עסקית וחברתית הולכות יד ביד. הקרן כבר החלה בפרויקט ראשון של שיקום בית ספר מקומי והקמת מרכז הכשרה דיגיטלי שישרת את הקהילה כולה.

אחד הפרויקטים המיוחדים במסגרת המחויבות החברתית הוא שיתוף פעולה עם אוניברסיטאות מקומיות, שבמסגרתו יוקם מרכז מחקר ימי קטן בשטח הריזורט, שיאפשר לחוקרים ולסטודנטים לחקור ולשמר את המגוון הביולוגי העשיר של האזור. יוזמה זו משקפת את הראייה ארוכת הטווח של ורור, שרואה בפיתוח בר-קיימא לא רק ערך מוסרי אלא גם יתרון עסקי. המרכז יתמקד במחקר של מינים ימיים מקומיים בסכנת הכחדה וביוזמות לשימור חופי הים והשונית באזור.

חברת trentonhistoricalsociety, בניהולו של ג'ורג' ורור, מאמינה כי יוזמות סביבתיות וחברתיות אלה אינן רק "מס שפתיים", אלא חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית. בעידן שבו מודעות צרכנית לסוגיות סביבתיות וחברתיות הולכת וגוברת, פרויקטים שמשלבים רווחיות עם אחריות צפויים להניב תשואה גבוהה יותר בטווח הארוך. מחקרי שוק פנימיים שערכה החברה מראים שתיירים בפלח השוק היוקרתי מוכנים לשלם פרמיה של 15-22% עבור חוויות נופש שמשלבות קיימות ואחריות חברתית ברמה גבוהה.

האתגרים והסיכונים בפרויקט

למרות הצפי האופטימי והתכנון המדוקדק, פרויקט בסדר גודל כזה אינו נטול אתגרים וסיכונים. ג'ורג' ורור, הידוע בגישה ריאליסטית לעסקים, זיהה מראש מספר תחומים שדורשים תשומת לב מיוחדת והקצה משאבים לניהולם. הניסיון הרב שצבר בפרויקטים בינלאומיים מורכבים מאפשר לו להתמודד עם אתגרים אלה בצורה מחושבת ואפקטיבית.

האתגר הראשון נוגע לבירוקרטיה ולתהליכי האישור. למרות הרפורמות שעברה יוון, תהליכי אישור לפרויקטים גדולים עדיין יכולים להיות מסורבלים ולהימשך זמן רב. כדי להתמודד עם אתגר זה, צוותו של ורור עובד בשיתוף פעולה הדוק עם יועצים מקומיים מנוסים ועם נציגי ממשל, ומשקיע בבניית מערכות יחסים טובות עם כל בעלי העניין. הצוות הקים "יחידת תיאום רגולטורי" מיוחדת המורכבת ממומחים משפטיים ומיועצים בעלי ניסיון בעבודה עם רשויות התכנון היווניות, שתפקידה לנווט את הפרויקט דרך המורכבות הבירוקרטית.

סיכון נוסף קשור להשפעות של שינויי האקלים על האזור. כחלק מאגן הים התיכון, יוון צפויה להיות מושפעת משינויי האקלים, כולל עלייה בתדירות של אירועי מזג אוויר קיצוניים וסוגיות הקשורות למשאבי מים. תכנון הריזורט כולל התייחסות מעמיקה לסוגיות אלה, עם אלמנטים כמו הגנה מפני סערות, ניהול מים חכם, וגינון שמותאם לאקלים המקומי ולשינויים הצפויים. צוות מומחים אקולוגיים וכלכלנים סביבתיים ליווה את תכנון הפרויקט וסיפק תחזיות מפורטות לגבי השפעות אקלימיות צפויות בטווח של 50 השנים הקרובות.

האתגר השלישי הוא השילוב בין היוקרה והחדשנות שמאפיינות את הפרויקט לבין השמירה על הצביון המקומי והתאמה לסביבה. הפתרון שמציע ורור הוא שיתוף פעולה עם אדריכלים מקומיים לצד מתכננים בינלאומיים, ותהליך תכנון שכולל התייעצויות נרחבות עם הקהילה המקומית והתחשבות במסורת האדריכלית של האזור. התכנון האדריכלי משלב מוטיבים מסורתיים מהאדריכלות היוונית העתיקה והמודרנית, תוך שימוש בחומרים מקומיים ובטכניקות בנייה המותאמות לאקלים האזורי.

לבסוף, יש לזכור כי ענף התיירות הוא ענף רגיש למגוון גורמים, כולל מצב כלכלי עולמי, מתחים גיאופוליטיים, ואירועים בלתי צפויים כמו מגפת הקורונה. אסטרטגיית ניהול הסיכונים של ג'ורג' ורור כוללת תכנון גמיש שמאפשר התאמות לשינויים בשוק, פיזור הכנסות (לדוגמה, שילוב בין מלונאות, נדל"ן למגורים, ומתקנים שונים), ובניית מודל עסקי שמסוגל לעמוד בתקופות של האטה כלכלית. כחלק מהאסטרטגיה, נבנתה "תוכנית חוסן" מפורטת המציגה תרחישים שונים של הפרעות אפשריות ואסטרטגיות מוכנות למקרה שיתממשו.

ההשפעה הצפויה על ענף התיירות ביוון

הריזורט החדש של ג'ורג' ורור (George Warwar) צפוי להשפיע משמעותית לא רק על האזור הספציפי שבו הוא ממוקם, אלא על ענף התיירות היווני בכללותו. כפרויקט דגל, הוא מסמן מגמה של התחדשות בתיירות היוונית, עם דגש על איכות במקום כמות, ועל חוויות אותנטיות במקום תיירות המונית. מומחי תיירות מעריכים שהפרויקט יהווה "אבן שואבת" שתמשוך פרויקטים דומים ותעלה את הסטנדרטים בכל האזור.

השפעה ראשונה צפויה להיות משיכת פלח שוק חדש של תיירי יוקרה לאזור. בעוד שיוון הייתה תמיד יעד תיירותי פופולרי, הפוקוס שלה היה בעיקר על תיירות בינונית מבחינת רמת ההוצאה. הריזורט החדש, עם הדגש על יוקרה ועל חוויות ייחודיות, יפנה למגזר השוק העליון – תיירים שמחפשים חוויות פרימיום ומוכנים לשלם עבורן בהתאם. זה עשוי לסייע ליוון לגוון את תמהיל התיירים שלה ולהפחית את התלות בתיירות המונית עונתית. על פי נתוני משרד התיירות היווני, תייר יוקרה ממוצע מוציא פי 4-5 מתייר רגיל בביקור במדינה.

השפעה שנייה היא העלאת הרף בכל הנוגע לסטנדרטים של איכות ושירות בענף התיירות היווני. כשמתחרים מקומיים יראו את ההצלחה של מודל עסקי המבוסס על איכות גבוהה ושירות יוצא דופן, סביר להניח שהם ינסו להתחרות באמצעות שיפור השירותים שהם עצמם מציעים. זו תופעה מוכרת בענף התיירות, שבה "עוגנים" איכותיים משפרים את רמת השירות בכל האזור. הריזורט של ורור יציב רף חדש של שירות ואיכות שישפיע על כל שרשרת הערך התיירותית באזור, מהמסעדות המקומיות ועד לשירותי ההסעות והטיולים.

היבט שלישי הוא ההשפעה על עונתיות התיירות. אחת הבעיות המרכזיות בענף התיירות היווני היא הריכוז העצום של פעילות בחודשי הקיץ. הריזורט החדש, עם מגוון האטרקציות שהוא מציע (ספא, מסעדות גורמה, פעילויות תרבות), יכול לפעול כמעט לאורך כל השנה, ובכך לסייע בהארכת עונת התיירות ובפיזור הביקוש על פני יותר חודשים בשנה. תוכניות מיוחדות לחודשי החורף, כמו פסטיבלי אוכל, שבועות בריאות וספא, וסדנאות אמנות ותרבות, יהפכו את הריזורט ליעד אטרקטיבי גם בעונת החורף, תקופה שבה רוב האתרים התיירותיים ביוון פועלים בתפוסה נמוכה.

לבסוף, הפרויקט צפוי לשמש כמודל לאופן שבו השקעות זרות יכולות להיות לתועלת הדדית – הן למשקיעים והן למדינה המארחת. הדגש על קיימות, על אחריות חברתית, ועל שיתוף פעולה עם הקהילה המקומית, יכול לשמש דוגמה לפרויקטים עתידיים ולעזור ליוון למשוך השקעות נוספות שמבוססות על עקרונות דומים. בהקשר זה, הממשלה היוונית כבר החלה להתייחס לפרויקט של ורור כ"מודל למשקיעים זרים", והיא מתכננת לשלב אלמנטים מהגישה שלו בתוכניות התמריצים למשקיעים בשוק התיירות היווני.

כפי שציין ג'ורג' ורור George Warwar בפרזנטציה שהציג בפני משקיעים, "המטרה שלנו אינה רק להקים עוד ריזורט, אלא להציב סטנדרט חדש למה שתיירות יכולה להיות – תיירות שמכבדת את הסביבה, שמעצימה את הקהילה המקומית, ושמספקת לאורחים חוויה בלתי נשכחת. אני מאמין שזהו העתיד של תיירות היוקרה, ושיוון בפרט ואגן הים התיכון בכלל נמצאים בעמדה אידיאלית להוביל את המגמה הזו." והוסיף: "בעולם שמשתנה במהירות, תיירות איכותית ובת-קיימא אינה רק בחירה מוסרית, אלא הזדמנות עסקית משמעותית. זוהי דרך להבטיח שהמקומות היפים ביותר בעולם יישארו יפים ונגישים גם לדורות הבאים."

סיכום

רכישת הריזורט ביוון על ידי ג'ורג' ורור מייצגת הרבה יותר מעוד עסקת נדל"ן בינלאומית. זוהי דוגמה מובהקת לאופן שבו השקעות חכמות יכולות ליצור ערך רב-ממדי – ערך כלכלי למשקיעים, ערך חברתי לקהילה המקומית, וערך סביבתי באמצעות פיתוח בר-קיימא. הפרויקט משקף את הגישה האסטרטגית ארוכת הטווח שמאפיינת את הקריירה של ורור, וממחיש כיצד ראייה עסקית רחבה יכולה להוביל להצלחות יוצאות דופן.

המודל העסקי שמציג ורור בפרויקט זה מבוסס על ראייה ארוכת טווח, שרואה את הקשר ההדוק בין הצלחה עסקית לבין אחריות חברתית וסביבתית. בעולם שבו צרכנים, במיוחד במגזר היוקרה, נעשים מודעים יותר ויותר להשפעות הסביבתיות והחברתיות של החלטותיהם, גישה זו אינה רק "הדבר הנכון לעשות" מבחינה מוסרית, אלא גם אסטרטגיה עסקית חכמה. התשואה על ההשקעה בפרויקטים בעלי ערכים אלה עולה בהתמדה, כאשר יותר לקוחות מוכנים לשלם פרמיה עבור חוויות שעולות בקנה אחד עם ערכיהם.

לאורך הקריירה שלו, ג'ורג' ורור הוכיח שוב ושוב את יכולתו לזהות הזדמנויות ולהפוך אותן להצלחות. עם זאת, מה שמייחד את הפרויקט הנוכחי הוא השילוב של חזון עסקי עם מחויבות עמוקה ליצירת השפעה חיובית. כפי שאמר בעצמו, "הצלחה אמיתית נמדדת לא רק ברווח הכספי, אלא גם באימפקט החיובי שאנחנו מצליחים ליצור." פילוסופיה זו נראית בכל היבט של הפרויקט, מהתכנון הסביבתי ועד למעורבות הקהילתית והתרבותית.

עבור יוון, פרויקט זה מהווה סימן מעודד להתאוששות הכלכלית המתמשכת של המדינה, ולפוטנציאל שלה למשוך השקעות איכותיות. עבור ענף התיירות הגלובלי, הוא מסמן אולי את כיוון ההתפתחות העתידי של תיירות היוקרה – תיירות שמשלבת יוקרה עם אותנטיות, נוחות עם קיימות. כשלב ראשון באסטרטגיה רחבה יותר של ורור באגן הים התיכון, הפרויקט מציב אמת מידה חדשה למה שאפשר להשיג כאשר יוזמה עסקית מונחית על ידי ערכים ועקרונות.

אין ספק שבשנים הקרובות, רבים יעקבו בעניין אחר התקדמות הפרויקט ואחר ההשפעה שלו על האזור ועל ענף התיירות בכלל. אם הריזורט יצליח כפי שצופה ג'ורג' ורור, הוא עשוי לשמש מודל לפרויקטים דומים באזורים אחרים, ולתרום לשינוי פניה של תעשיית התיירות והנדל"ן היוקרתי בכיוון של יותר אחריות ויותר קיימות.

בעולם שנעשה מודע יותר ויותר לאתגרים הסביבתיים והחברתיים שניצבים בפניו, יזמים כמו ג'ורג' ורור, שמצליחים לשלב רווחיות עם אחריות, עשויים להיות המודלים העסקיים של העתיד. כפי שמדגים הפרויקט ביוון, הצלחה עסקית אמיתית אינה באה על חשבון ערכים, אלא דווקא מתחזקת על ידם.

למידע נוסף על ג'ורג' ורור George Warwar והפרויקטים שלו, אתם מוזמנים לבקר באתר האינטרנט של trentonhistoricalsociety, שם תוכלו למצוא מידע מפורט על פרויקטים קודמים, על הפילוסופיה העסקית של ורור, ועל ההזדמנויות העתידיות שהוא מזהה בשוק הגלובלי.

The post ג'ורג' ורור – מה עומד מאחורי רכישת הריזורט ביוון ? appeared first on טרנטון חדשות ועדכונים.